BUSINESS CONTINUITY · BCDR

המשכיות עסקית והתאוששות מאסון
כשהמערכות נעצרות, העסק צריך לדעת איך ממשיכים

תקלה בתשתית, מתקפת כופר, נפילת שירות ענן או אירוע פיזי יכולים לעצור פעילות קריטית ברגע. תכנון BCDR מחבר בין גיבוי, שחזור, סדרי עדיפויות ויעדי התאוששות כדי שהארגון ידע מה מחזירים קודם, כמה זמן אפשר להיות מושבתים וכמה מידע מותר לאבד.

Business Resilience View
מוכנות להתאוששות
01
Priorities

מערכות ותהליכים קריטיים תחילה

02
RTO / RPO

יעדי זמן ואובדן מידע מוגדרים

03
Recovery

שחזור, Failover והחזרת שירותים

04
Testing

בדיקות שחזור ותרגול מוכנות

MFA
אימות חזק יותר

שכבת אימות נוספת בהתאם לרמת הסיכון

SSO
גישה מרוכזת

פחות חשבונות נפרדים ומדיניות עקבית יותר

LIFE
מחזור חיי משתמש

פתיחה, שינוי וסגירה מסודרת של הרשאות

BUSINESS CONTINUITY & DISASTER RECOVERY

עותק של המידע הוא התחלה. יכולת לחזור לעבוד היא המטרה

ארגון יכול להיות מגובה היטב ועדיין לגלות בזמן אמת שאין לו סדר שחזור ברור, שאין יעד זמן לכל מערכת או שלא ידוע מי אחראי על כל שלב. BCDR נועד להפוך את הגיבוי מתשתית טכנית לתוכנית התאוששות שאפשר להפעיל.

המשכיות עסקית מסתכלת על הפעילות שצריכה להמשיך בזמן שיבוש. Disaster Recovery מתמקד בהחזרת מערכות, אפליקציות ונתונים. גיבוי ושחזור הם חלק מהתמונה, אבל הם אינם התוכנית כולה. התכנון צריך להתאים ליותר מתרחיש אחד, כולל כופרה, כשל תשתית, השבתת שירות ענן, טעות אנוש, אירוע פיזי באתר או פגיעה בספק קריטי.

מתי כדאי לעצור ולבדוק את מוכנות ההתאוששות?
✓

יש גיבויים, אבל לא בוצעה בדיקת שחזור מלאה לאחרונה.

✓

לא ברור אילו מערכות חייבות לחזור ראשונות בזמן השבתה.

✓

הארגון עבר לענן, SaaS או סביבה היברידית והתלות בשירותים חיצוניים גדלה.

✓

יש דרישה עסקית או חוזית לזמני התאוששות ברורים.

✓

מתקפת כופר או אירוע קודם העלו ספק לגבי יכולת השחזור בפועל.

ארבע שכבות של מוכנות
מבט תפעולי
Business Continuity
פעילות
Disaster Recovery
מערכות
Backup & Restore
מידע
Testing
מוכנות

תוכנית טובה מחברת בין מה שהעסק חייב להמשיך לעשות לבין הדרך הטכנית להחזיר את המערכות והמידע שתומכים בו.

מה צריך לכלול תכנון BCDR

לא רק לשמור עותק. לתכנן איך חוזרים לפעילות

לא כל מערכת צריכה אותה רמת התאוששות. התכנון צריך להתחיל מההשפעה העסקית ורק לאחר מכן לקבוע את שכבות הגיבוי, השחזור והטכנולוגיה.

01

מיפוי מערכות ותהליכים קריטיים

מזהים מה מניע את הפעילות, אילו שירותים תלויים זה בזה ומה ההשפעה של כל השבתה.

02

הגדרת RTO

מגדירים לכל מערכת את פרק הזמן המרבי שהארגון יכול לספוג עד שהיא חוזרת לפעילות.

03

הגדרת RPO

מגדירים כמה מידע, במונחי זמן, ניתן לאבד ומאיזו נקודת שחזור צריך להיות אפשר לחזור.

04

אסטרטגיית גיבוי ושחזור

מתאימים תדירות גיבוי, סוגי עותקים, יעדי שחזור וארכיטקטורה לרמת הקריטיות של המערכות.

05

עותקים נפרדים ומוגנים

בוחנים Off-site, הפרדה מהסביבה הראשית ומנגנוני הגנה מפני שינוי או מחיקה בהתאם לפתרון ולסביבה.

06

Runbook וסדר שחזור

מגדירים מי עושה מה, באיזה סדר מחזירים שירותים ואיך מאמתים שכל מערכת חזרה בצורה תקינה.

07

Failover והתאוששות

בוחנים מעבר לסביבה חלופית, Replication או מנגנוני Recovery אחרים כאשר יעדי ההתאוששות דורשים זאת.

08

בדיקות שחזור

מוודאים שהגיבוי לא רק נוצר אלא גם ניתן לשחזור, כולל בדיקת תקינות של מערכות ונתונים.

09

תרגול ושיפור

בודקים את התוכנית לאחר שינויים מהותיים ומעדכנים יעדים, תלויות וסדרי פעולה לפי הצורך.

איך מתחילים?

מתחילים ממה שאסור שייעצר, לא מהמוצר שבו מגבים

הדרך הנכונה לבנות התאוששות מתחילה בתלות העסקית. רק אחרי שמבינים אילו תהליכים ומערכות קריטיים אפשר לקבוע RTO, RPO ולבחור את הארכיטקטורה שתעמוד ביעדים.

היעד הוא לא רק שהגיבוי הסתיים בהצלחה. היעד הוא שהעסק יוכל לחזור לעבוד בסדר הנכון ובזמן שהוגדר.

01

ממפים את הפעילות הקריטית

מזהים מערכות, נתונים, תהליכים, ספקים ותלויות שבלעדיהם הפעילות נפגעת באופן מהותי.

02

מגדירים RTO ו-RPO

קובעים יעדי התאוששות ואובדן מידע לפי חשיבות עסקית, SLA, תלויות ורמת הסיכון.

03

מתכננים ומיישמים את ההתאוששות

בוחרים גיבוי, Replication, Off-site, Failover או שילוב ביניהם, ומתעדים את סדר הפעולות והאחריות.

04

בודקים ומשפרים

מבצעים Restore Tests ותרגולים, בודקים פערים מול היעדים ומעדכנים את התוכנית כאשר הסביבה משתנה.

RECOVERY READINESS

גיבוי טוב נמדד ביום שבו צריך לשחזר

גיבוי, Disaster Recovery והמשכיות עסקית הם שכבות שונות. גיבוי שומר עותקים. DR מגדיר כיצד מחזירים מערכות ונתונים. המשכיות עסקית מסתכלת על היכולת של הארגון להמשיך להפעיל תהליכים קריטיים גם בזמן שיבוש.

גם יעדי RTO ו-RPO אינם מספרים כלליים. הם צריכים להיקבע לכל מערכת לפי ההשפעה העסקית. מערכת מכירות קריטית יכולה לדרוש התאוששות מהירה יותר ממערכת ארכיון פנימית.

בהתאם לסביבה ולפתרונות ש-Trio מספקת, טכנולוגיות כמו Veeam ו-MSP360 יכולות להשתלב בשכבת הגיבוי והשחזור. הבחירה צריכה להגיע אחרי הגדרת המערכות הקריטיות ויעדי ההתאוששות, ולא להחליף את תהליך התכנון.

Backup
Restore
RTO & RPO
Disaster Recovery
Business Continuity
Recovery Readiness View
Trio · המחשה
Backups
Protected
Restore
Tested
Priorities
Defined
Runbook
Ready
למה Trio

האסטרטגיה קודמת לטכנולוגיה. הטכנולוגיה צריכה לעמוד ביעדים

פתרון BCDR אינו מוצר אחד. הוא שילוב בין קריטיות עסקית, ארכיטקטורת IT, תדירות גיבוי, יעדי התאוששות והיכולת לבדוק את התהליך בפועל.

Trio מחברת בין סביבת ה-IT, פתרונות הגיבוי והשחזור והצורך העסקי, כדי להבין מה צריך לחזור ראשון ואיך לבנות שכבות התאוששות שמתאימות לסביבה הקיימת.

✓

מתחילים מההשפעה העסקית

ממפים מה אסור שייעצר ורק אחר כך בוחרים את שכבות הגיבוי, השחזור וה-DR.

✓

מתכננים גם את רגע השחזור

בוחנים סדר פעולות, נקודת שחזור, יעד התאוששות ובדיקות תקינות, ולא מסתפקים בכך שקיים עותק.

✓

מתאימים לסביבה הקיימת

On-Prem, ענן, SaaS וסביבה היברידית דורשים תכנון שונה בהתאם למערכות ולתלויות שכבר קיימות.

✓

ליווי מקצועי מקומי

Trio מסייעת לחבר בין יעדי ההתאוששות לבין פתרונות הגיבוי והשחזור הרלוונטיים לסביבת הארגון.

שאלות נפוצות

מה כדאי לדעת על BCDR, גיבוי והתאוששות?

מה ההבדל בין המשכיות עסקית להתאוששות מאסון?

המשכיות עסקית רחבה יותר ומתייחסת ליכולת של הארגון להמשיך תהליכים קריטיים בזמן שיבוש. Disaster Recovery מתמקד בעיקר בהחזרת מערכות IT, אפליקציות ונתונים.

לא לבדו. גיבוי בענן מספק עותק של מידע, אבל תוכנית DR צריכה להגדיר גם מה משחזרים, באיזה סדר, לאיזו סביבה, בתוך כמה זמן, מי אחראי ואיך בודקים שהשירות חזר בצורה תקינה.

RTO הוא פרק הזמן המרבי שהמערכת יכולה להיות מושבתת עד לחזרה לפעילות. RPO מגדיר כמה מידע, במונחי זמן, הארגון מוכן לאבד ולשחזר מנקודת זמן קודמת.

לא. היעדים צריכים להיקבע לפי חשיבות עסקית. מערכת שמייצרת הכנסה או תומכת בשירות קריטי יכולה להצדיק יעדים קצרים יותר ממערכת פנימית שאינה קריטית.

גיבוי שהסתיים בהצלחה אינו מוכיח שהמערכת כולה תחזור לעבוד. בדיקת שחזור בוחנת את תקינות העותק, את סדר הפעולות ואת היכולת להגיע לתוצאה שהארגון מצפה לה.

בתרחיש כופר נדרש לא רק עותק גיבוי, אלא גם יכולת לזהות נקודת שחזור נקייה, להחזיר מערכות לפי סדר עדיפות ולצמצם את הסיכון להחזיר את האיום יחד עם הנתונים.

כאשר יש שינוי משמעותי בתשתית, באפליקציות, בספקים, בתהליכים העסקיים או ברמת הקריטיות. גם בדיקת שחזור או אירוע אמיתי יכולים לחשוף פערים שמצריכים עדכון של התוכנית.

BUSINESS CONTINUITY · BCDR

אתם יודעים כמה זמן העסק יכול להיות מושבת?

ספרו לנו אילו מערכות קריטיות לפעילות, איך נראה מערך הגיבוי היום ומה הכי מדאיג אתכם בתרחיש השבתה. נבחן יחד את שכבות הגיבוי, השחזור וההתאוששות שכדאי לחזק.

076-5993076 · הרוקמים 25, חולון

אנו משתמשים בעוגיות לצורך תפעול האתר, ניתוח נתונים ושיפור חוויית המשתמש. בלחיצה על כפתור האישור או בהמשך הגלישה באתר, הנך מסכים/ה לשימוש בעוגיות בהתאם למדיניות הפרטיות. מדיניות הפרטיות.