שירות CISO חיצוני של Trio מחבר בין הנהלה, סיכונים, תהליכים וטכנולוגיה, כדי להפוך את אבטחת המידע מתגובה נקודתית לתוכנית עבודה מסודרת, מתועדפת ומתמשכת שמתאימה לארגון שלכם.
חיבור בין סיכוני סייבר, יעדים עסקיים ותוכנית עבודה
מיפוי פערים והבנת ההשפעה העסקית שלהם
נהלים, בקרות והיערכות לדרישות וביקורות
מעקב אחר ביצוע, סגירת פערים ועדכון הנהלה
אחריות, תעדוף ותוכנית עבודה מסודרת
זיהוי פערים וחיבור להשפעה העסקית
נהלים, בקרות והיערכות לדרישות
CISO, Chief Information Security Officer, הוא הגורם שמוביל את תחום אבטחת המידע ברמה הניהולית: מגדיר סדרי עדיפויות, מנהל סיכונים, בונה מדיניות ומוודא שהארגון מתקדם לפי תוכנית ולא רק מגיב לאירועים.
במודל CISO as a Service הארגון מקבל את הפונקציה הזו כשירות חיצוני ובהיקף שמותאם לצורך, במקום לגייס מנהל אבטחת מידע במשרה מלאה. העבודה מתחילה בהיכרות עם מבנה החברה, מערכות המידע, סוגי המידע, תהליכים עסקיים ודרישות רלוונטיות, ומשם נבנית תמונת מצב ותוכנית עבודה.
כשאין בארגון מנהל אבטחת מידע פנימי שמחזיק את התמונה המלאה.
כשלקוחות, שותפים או מכרזים דורשים תשובות, מסמכים והוכחות בתחום האבטחה.
כשנכנסים לתהליך תקינה, ביקורת או דרישות ציות שמצריכות ניהול מסודר.
כשהארגון גדל, עובר לענן או משנה מערכות ותהליכים בקצב מהיר.
שההנהלה צריכה תמונת מצב ברורה ותוכנית עבודה שאפשר לעקוב אחריה.
התפקיד הוא לחבר בין ההנהלה לבין צוותי ה־IT, הספקים והפתרונות הטכנולוגיים, ולוודא שהטיפול בסיכונים מתקדם לפי סדר עדיפויות ברור.
שירות CISO מתורגם לתוצרים מעשיים שמסייעים לארגון להבין מה דורש טיפול, מי אחראי לכל תחום ואיך עוברים מתוכנית עבודה ליישום ומעקב.
בניית סדר עדיפויות: מה קריטי, מה ניתן לדחות, אילו משאבים נדרשים ואיך מודדים התקדמות.
בחינת מערכות, תהליכים, הרשאות, ספקים ונקודות חשיפה, לצד חיבור בין הפער הטכני להשפעה העסקית.
הגדרת כללי עבודה ברורים בתחומים כמו הרשאות, סיסמאות, ספקים, גיבוי ותגובה לאירועים.
ריכוז פערים, תוצרים ותהליכים לקראת ISO 27001, ביקורות לקוח או דרישות אחרות הרלוונטיות לארגון.
תמונת מצב תקופתית של הסיכונים, התקדמות תוכנית העבודה, פערים פתוחים והחלטות שדורשות הנהלה.
חיזוק מודעות העובדים, תכנון תרגולים והכנת תהליכים שמאפשרים לפעול בצורה מסודרת בעת אירוע.
בחינת צדדים שלישיים וספקים קריטיים כחלק מתמונת הסיכון הכוללת ודרישות האבטחה של הארגון.
מעקב אחר סגירת פערים ועבודה עם צוותי IT וספקים כדי להפוך המלצות לפעולות שניתנות לביצוע.
סיוע בשאלוני אבטחה, דרישות לקוחות ותהליכים שבהם רמת האבטחה משפיעה על עסקה או שותפות.
במקום להתחיל ממסמך גנרי, העבודה מתחילה בהיכרות עם סביבת הארגון ומתקדמת לתוכנית עבודה שמתעדכנת יחד עם השינויים בארגון, בסיכונים ובדרישות.
CISO as a Service הוא לא פרויקט חד־פעמי. המטרה היא ליצור בעלות ניהולית רציפה על הסיכונים, ההחלטות וההתקדמות של תוכנית אבטחת המידע.
מבינים את הפעילות העסקית, מערכות המידע, סוגי המידע, הספקים והדרישות הקיימות.
מזהים נקודות תורפה, בוחנים בקרות קיימות ומדרגים את הפערים לפי חומרה והשפעה.
מגדירים פעולות, אחריות, לוחות זמנים ומדדי מעקב בהתאם לצרכים ולמשאבים של הארגון.
עוקבים אחר הביצוע, מתאימים את התוכנית לשינויים ומעדכנים את ההנהלה באופן שוטף.
CISO טוב לא מסתפק ברשימת חולשות. הוא מתרגם סיכונים להחלטות, סדרי עדיפויות ותוכנית עבודה, ומחבר אותה לצוותי IT, לספקים ולשירותים המקצועיים שנדרשים כדי לסגור את הפערים בפועל.
יועץ נקודתי יכול לפתור משימה מוגדרת. CISO as a Service מחזיק תהליך ניהולי מתמשך: תמונת מצב, סדרי עדיפויות, מעקב אחר סגירת פערים ודיווח להנהלה.
החיבור של Trio לעולמות התשתיות, הענן ופתרונות הסייבר מאפשר לתוכנית הניהולית לפגוש את הסביבה הטכנולוגית שבה היא צריכה לעבוד.
מתחילים מההשפעה על הארגון ומתרגמים אותה לסדרי עדיפויות ולתוכנית עבודה.
עבודה עם צוותי IT, ענן וספקים כדי להפוך החלטות ובקרות לפעולות שניתנות לביצוע.
תקשורת קרובה עם ההנהלה והצוותים המקצועיים לאורך תהליך הניהול והשיפור.
סקר סיכונים, תקינה, Trio Cyber 360 ושירותים נוספים יכולים לתמוך בתוכנית שמנוהלת ברמת ה־CISO.
יועץ יכול להגיע לפרויקט ממוקד כמו סקר סיכונים או הכנה לתקן. CISO as a Service הוא מודל מתמשך יותר: הוא מרכז את תמונת האבטחה, מתעדף את תוכנית העבודה, עוקב אחר סגירת פערים ומעדכן את ההנהלה לאורך זמן.
כן. ה־CISO יכול לעבוד מול הנהלה, IT וספקים חיצוניים ולייצר מסגרת ניהולית גם כאשר אין מחלקת Security פנימית.
לא. ה־CISO מגדיר כיוון, סיכונים, מדיניות ובקרות ומלווה את היישום. צוות ה־IT ממשיך לנהל את המערכות והתשתיות ולעבוד על הפעולות שהוגדרו.
ליווי לתקינה וביקורות יכול להיות חלק מעבודת ה־CISO כאשר הוא רלוונטי לארגון. היקף העבודה והתקנים הספציפיים נקבעים בהתאם לצורך ולהסכם השירות.
תפקיד ה־CISO הוא בעיקר ניהולי: מוכנות, מדיניות, תעדוף וקבלת החלטות. ניטור טכני רציף ותגובה תפעולית הם שירותים נפרדים, ויכולים להשתלב באמצעות Trio Cyber 360 ושירותים נוספים לפי הצורך.
ההיקף נגזר מגודל הארגון, רגישות המידע, מספר המערכות, דרישות לקוחות ורגולציה, רמת הבשלות וכמות העבודה הנדרשת. לאחר מיפוי ראשוני ניתן להגדיר מודל עבודה מתאים.
השלב הראשון נועד לספק תמונת מצב: היכרות עם הארגון, בחינת מסמכים ותהליכים קיימים, זיהוי פערים מרכזיים והצעת תוכנית עבודה מתועדפת. לאחר מכן עוברים למחזור ניהול ומעקב שוטף.
ספרו לנו על הארגון, הסביבה והאתגרים שלכם. נבחן יחד האם מודל CISO חיצוני מתאים לכם ואיזה היקף ליווי יהיה נכון.
076-5993076 · הרוקמים 25, חולון
אנו משתמשים בעוגיות לצורך תפעול האתר, ניתוח נתונים ושיפור חוויית המשתמש. בלחיצה על כפתור האישור או בהמשך הגלישה באתר, הנך מסכים/ה לשימוש בעוגיות בהתאם למדיניות הפרטיות. מדיניות הפרטיות.
